Empresa Familiar

“La cabeza piensa, el corazón sabe”
Rasheed Ogunlaru

Abordamos nuestra ayuda a la empresa familiar desde varios enfoques: el humano, las personas son clave en la continuidad del negocio; el legal, optimizando la gobernanza (aspecto mercantil) y la fiscalidad; y el de gestión, construyendo estructuras de gestión empresarial óptimas y atrayendo a los profesionales más válidos.

Crear, consolidar y hacer crecer la empresa familiar

  • Planificación y optimización de la carga fiscal socio-sociedad.
  • Planificación y optimización de la retribución de los socios y gerentes de la empresa familiar.
  • Planificación y optimización fiscal de la sucesión empresarial.
  • Creación e implantación de estructuras holding para la optimización de gobierno, financiera, de gestión y fiscal de los grupos de empresas familiares.
  • Elaboración de Estatutos Sociales con artículos específicos en cada sociedad, con objeto de maximizar el buen gobierno de la sociedad y evitar litigios entre socios.
  • Planificación y asesoramiento en la sucesión en la empresa, especialmente del fundador.
  • Elaboración de protocolos familiares de empresa y protocolos de familia empresaria y asesoramiento en su implantación y gestión.
  • Atención en la resolución de litigios entre socios mediante la mediación o finalmente, en los Tribunales. Implantación de medidas para evitar litigios entre socios o entre familiares.
  • Asesoramiento como consejeros de empresa familiar y de familia empresaria.
  • Asesoramiento en la optimización de la gestión profesional de la empresa: implantación de gestión profesional, elaboración de procedimientos, optimización de organigramas y mantenimiento de los profesionales más válidos de la empresa.
  • La base de nuestro PORQUÉ de empresa es la empresa familiar. Sin ella no existiríamos ni se habría iniciado nuestro proyecto. Nuestro apoyo continuo a la empresa familiar es nuestra identidad básica.

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